Climatización Inteligente: El Reto de Innovar en el Sector Educativo

HV Comercial lidera la modernización técnica del campus UPC Villa, integrando eficiencia energética, bioseguridad y automatización en entornos de alta exigencia.

En el competitivo sector de HVAC (Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado), la ejecución de proyectos en infraestructuras operativas representa un desafío logístico de alta precisión. Recientemente, HV Comercial (HVC) culminó con éxito la renovación de sistemas críticos en el campus Villa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

En la siguiente entrevista, Jorge Sánchez (Ingeniero en HVC – Gerente de proyectos y operaciones) y Paulo Paredes (Project Manager) detallan cómo la ingeniería de detalle, la selección de tecnología Daikin y una planificación orientada a la continuidad operativa permitieron transformar la experiencia de confort y salud para la comunidad universitaria.

Recientemente concluyeron un proyecto en el campus Villa de la UPC. ¿Cómo se gestó esta oportunidad y qué factores fueron determinantes para que HV Comercial fuera seleccionado?

Jorge Sánchez (JS): En el campus Villa ya contábamos con un historial de trabajo previo. El cliente tenía la necesidad técnica de renovar equipos antiguos para mejorar el desempeño operativo. Participamos en una convocatoria abierta junto a otras propuestas y, aunque la nuestra no era la más económica del mercado, la UPC nos eligió basándose en la confianza institucional, nuestra metodología de trabajo y el respaldo de las garantías que ofrecemos.

¿Cuántos proyectos han desarrollado previamente con ellos?

JS: Hemos realizado múltiples intervenciones, no solo en esa sede, sino en varios campus de la red, lo que consolida nuestra relación comercial.

Paulo, como nuevo Project Manager, ¿cómo estás abordando la transición y la continuidad de proyectos críticos como el de la UPC?

Paulo Paredes (PP): El enfoque principal es la mitigación de riesgos y la optimización de los tiempos de entrega. En el sector educativo, el reto es doble: trabajamos con usuarios finales (alumnos y docentes) presentes en las aulas durante la ejecución. No podemos simplemente apagar los sistemas de climatización ante una ola de calor, por lo que requerimos una planificación muy fina y una coordinación estrecha con la administración de la universidad para no interrumpir el dictado de clases.

Criterios técnicos y desafíos logísticos

¿Qué criterios técnicos definieron la selección de las Unidades Manejadoras de Aire (UMA) de la marca Daikin?

JS: El cliente ya está fidelizado con Daikin, pero buscaban una actualización hacia la eficiencia energética y la bioseguridad. Implementamos equipos modernos que reducen el consumo eléctrico y mejoran drásticamente la filtración. Tras la pandemia, la eliminación de virus y bacterias es prioritaria; por ello, estas UMAs incluyen tecnología de luz ultravioleta (UVC) y filtración de alta eficiencia para ambientes de alta densidad.

¿Cuáles fueron los mayores retos logísticos durante la instalación?

JS: El espacio era el principal limitante. Al no contar con radio de giro para grúas de gran envergadura debido a restricciones municipales y estructurales, optamos por métodos de izaje y descenso mediante tecles mecánicos. Un dato relevante es que los equipos nuevos son más compactos y eficientes: logramos reducir el peso sobre la estructura del edificio en casi una tonelada por cada unidad instalada.

Visión Estratégica: Automatización y Control

Más allá de las UMAs, ¿existen planes de expansión en el sistema de la universidad?

JS: Actualmente estamos gestionando la ampliación de las torres de enfriamiento. Además, estamos proponiendo a la UPC pasar de un sistema de control básico (on/off manual) a uno totalmente automatizado. Lo que no se mide, no se controla. Queremos integrar chillers, manejadoras y torres en un sistema centralizado que regule el caudal de agua y aire según la demanda real del edificio.

PP: Esta modernización no es solo estética; es una inversión en ahorro de energía y reducción de costos operativos. Al automatizar, eliminamos el error humano y garantizamos que el confort térmico sea constante y adecuado para el aprendizaje.

¿Qué oportunidades visualizan para HVC en el contexto climático actual?

JS: El clima nos presenta una oportunidad creciente. Según reportes del SENAMHI, las temperaturas se mantendrán elevadas más tiempo de lo habitual. El confort térmico ha dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad de productividad, tanto en universidades como en el sector farmacéutico e industrial. Si el personal o los equipos técnicos (como transformadores o UPS) no operan en el rango de temperatura adecuado, la productividad cae y los equipos se dañan prematuramente.

¿Cómo fortalecen la relación con el cliente tras la entrega del proyecto?

PP: Nuestro valor agregado es la proactividad. Aunque el contrato exige un mantenimiento trimestral, debido al alto nivel de polvo en la zona de Villa, realizamos visitas mensuales preventivas. Limpiar los filtros con mayor frecuencia protege el serpentín y extiende la vida útil de la inversión del cliente. Nuestra meta es ofrecer mejores tiempos, costos optimizados y la más alta calidad tecnológica en cada proyecto de HVC.

Con la entrega de este proyecto en el campus Villa, HV Comercial reafirma su capacidad para resolver desafíos logísticos complejos con soluciones de alta eficiencia. Al proyectar la futura automatización del sistema y priorizar un mantenimiento preventivo riguroso, la empresa no solo garantiza el confort térmico en un contexto de temperaturas crecientes, sino que se consolida como un socio estratégico que maximiza la vida útil y la operatividad de la infraestructura educativa.

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